尊龙凯时 - 人生就是搏!

全过程工程咨询、体育场馆工程尊龙凯时、学校教育类三大研究中心现场研讨会于2019年11月9日至10日在六安体育中心成功举办，会议特别邀请了六安市发展改革委谈业文主任，张家口建投集团董事长陈永彭、张家口建投房地产开发有限公司副总经理黄建国、张家口建投房地产开发有限公司经营尊龙凯时部部长韩冰峰参加。

在专家授课的基础上，公司副总工程师郑大为在研讨会上分享了《全过程工程咨询实践》、资深全过程工程咨询项目经理谷金省分享了《某医院工程全过程工程咨询运行情况》，资深项目经理干汗峰分享了《某大学项目投资控制原则性与灵活性结合应用》，资深招标专家谭清清分享了《某体育中心PPP建设项目案例解析》。通过外部专家授课与内部尊龙凯时经验分享，使参会人员更充分了理解掌握全过程工程咨询尊龙凯时重点，对提高项目咨询服务质量起到了积极的促进作用。

为进一步提升研究中心现场研讨会交流效果，三个研究中心做了充分的活动策划，要求所有参会人员提交本项目尊龙凯时过程中存在的问题并分组讨论，其中全过程工程咨询与学校教育类研究中心对数据库建设、招标造价尊龙凯时、医院学校项目专题、EPC模式与PPP模式投资控制、组织内部尊龙凯时、绿色建筑等方面进行了深入交流。体育场馆工程尊龙凯时研究中心围绕世界军运会赛事保障、《体育建筑全过程工程咨询研究与实践》课题以及其他专业问题进行了讨论。通过参会人员的头脑风暴，帮助研究中心及其参会人员解决了工程尊龙凯时中存在的问题，研究中心根据参会人员建议改进组织结构，为在建项目提供全面的支持服务，成为企业全过程工程咨询服务的有力支撑。

研究中心现场研讨会为期两天的深入交流，主管领导、公司副总经理胡新赞全程参与其中，热情分享经验，并对研究中心本年度工作及下一年度工作计划做出了指示。胡总指出，首先，研究中心进一步推进组织结构改革，吸纳优秀年轻员工加入，提高研究中心成员参与热情；其次，研究中心成员作为公司及项目上骨干，通过不断的学习提升个人综合服务水平，引导项目年轻员工共同提升，以传帮带的形式为公司培养人才；第三，研究中心下一阶段重点关注标准化服务与精细化尊龙凯时，通过提升个人、团队服务质量来提升企业服务质量；第四，数据库既要建好也要用好，做到项目咨询过程中方便快捷；第五，研究中心加快制定交底制度，根据项目需求分阶段实施交底工作，尽快使项目人员全面掌握尊龙凯时必要的知识与技能。