尊龙凯时 - 人生就是搏!

深圳大学西丽校区建设工程（二期）项目位于深圳南山区西丽大学城片区内。西丽校区设计以“开放、生态、智能、集约”为原则，生态与人文并重，设计以“紧凑式组群、学科交融”的理念为基础，打破过去院系独立分散的格局，形成多个相对集中的学科组群，创造资源共享、交流便捷的教学科研环境。 项目分两期建设，一期工程已于2017年3月建成投入使用，二期工程于2018年12月1日开工建设。二期项目用主要建设内容包括学生宿舍、食堂、留学生活动用房、中央图书馆综合楼、公共教学楼、法商学部及行政办公与专职科研用房等。建成后将有利于深圳大学各学院、学科的进一步发展，促进学校整体办学水平的提升。公司作为全过程工程咨询单位,主要取得以下成效: 

一、策划尊龙凯时成效

 围绕本项目全过程咨询尊龙凯时工作任务及项目尊龙凯时各项具体目标，就署咨合一进行了详细部署策划，建立健全项目尊龙凯时组织机构，明确细化各部门及岗位工作职责，分解项目尊龙凯时的工作内容，制订全过程工程咨询工作程序及工作制度，完成项目策划、尊龙凯时制度及流程策划、项目目标策划、总控计划策划、项目组织架构策划，为项目尊龙凯时工作顺利推进奠定了基础。 

二、设计尊龙凯时成效 

通过全过程项目咨询的尊龙凯时模式，系统的组织并协调多方单位的密切配合，使项目整体运作更加流畅。同时通过建立严密的尊龙凯时体系、流程体系、保障体系，使得在工程进展的过程当中尽早的发现问题，及时处理。设计部累计提出合理化意见和建议1250条，初步估算共节约造价5000万,节约工期3个月以上。BIM技术尊龙凯时工作：累计提出合理化意见和建议992条，初步测算节约造价2000万以上，通过BIM技术优化总进度计划，加快工期约8个月左右，保障计划总工期对比定额总工期压缩近1/3。

 三、招采尊龙凯时成效 

招采尊龙凯时紧紧围绕该项工作的本质内涵“公开性、公平性、公正性、逻辑性、严谨性、连续性、机械性、不可逆、一次性、保密性”，重点落实日常各级招标尊龙凯时严格遵循招标尊龙凯时制度流程规定，落实招标前潜在市场调研充分有效，清单化梳理招标项目履约风险并提出应对措施，落实招标进度控制三级计划，招标文件三级校审，招标协作工作定界面定单位定时间定责任人，有效确保了招标目标清晰，招标项目风险分析预测及应对措施充分有效，招标进度按时完成，无一起流标和无一起投诉发生，为项目顺利推进提供了强力保障。

 四、投资尊龙凯时成效

 投资控制从源头抓起，围绕批复概算，落实概算分解，按招标标段划分，精确分解到每个招标项目，按设计专业划分，分解明确各专业工程设计限额，层层控制，并根据现场实施情况，分段验收、分段结算，全方位掌握项目投资动态。

五、工程尊龙凯时成效

 1）工程安全尊龙凯时措施：制订项目的安全目标与工作体系，组织参建单位建立安全保证体系。安全目标层层分解，安全范围责任到人，从方案编制到培训交底，再到现场落实，确保全方位、全过程的安全监管到位。明确全员参与安全尊龙凯时，提高施工人员自我安全意识。通过每周安全检查，每月安全总结，定期专项安全检查等形式，强化事前、事中安全尊龙凯时，减少施工现场安全隐患，杜绝安全事故发生。在2019年工务署第三季度安全评比中获得第三名，在2019年住建局第四季度“亮剑行动”红榜中获得市安全文明示范工地称号。 

2）工程质量尊龙凯时措施：质量目标，所有单体确保省优质工程奖，中央图书馆综合楼争创“鲁班奖”。制订项目的质量目标与工作体系，组织参建单位建立质量保证体系，编制工程质量尊龙凯时细则。根据国家法律法规、省市标准和工务署质量指引，进一步明确各参建方质量责任，提高各参建单位质量意识，树立项目质量标准。从设计阶段到施工，再到竣工验收和移交，全过程、全方面进行质量管控。设计阶段，积极参与图纸审查，除发现“错漏碰缺”等问题，重点对技术可行性研究，避免施工中出现无法实施或实施效果差等问题。招标阶段，突出项目重难点及技术要求，帮助施工单位正确理解项目，保障施工中各项技术措施能顺利实施。施工阶段，强化事前、事中控制，做好方案、样板先行。做好“原材料、工序”双控，严把材料进场和工序隐蔽关。强化过程中验收，分解验收，降低解决问题难度。竣工验收、移交阶段，系统、全面对项目做最后的检查，把过程中遗留的问题最终解决。对各方提出的问题销项处理，确保工程移交后使用单位能够正常使用。通过各项质量管控措施，质量水平稳步上升，已达到工务署前十名。 

3）工程进度尊龙凯时措施：根据项目特点，编制项目总体及各单位工程的建设总控计划。督促各参建单位按照总控计划要求，编制各自的工作计划，使之相互协调、统一。同时发挥全过程咨询专业和资源整合优势，对现场各参建单位统一尊龙凯时，并监督、检查各类计划的执行情况。通过年度计划、月度计划和周计划，层层分解各项计划目标，确保总控计划能够按时完成。强化事前和事中管控，做好计划的可行性，技术可操性，材料、设备提前性，劳动力匹配性等方面工作，保障计划最终实施的效果。通过2019年各参建单位的努力，目前施工进度与计划进度一致。